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人事・研修制度
＜人事制度＞
■ 人事評価制度
エドワーズの制度では、業績が評価されるだけではなく、社員個々人が自らの可能性を成果に結びつけることが出来る
ようサポートする制度です。目標とする成果に対するアプローチや行動、そしてより大きな視点で能力開発計画につなげ
ていけるような仕組みとなっています。
■ 社内公募
採用をする場合、社内でも公募をおこなっています。
■ 社員意識調査の実施
社員一人ひとりがいきいきとやりがいを持って働ける風土づくりを目的とし、2年おきに全社員を対象に社員意識調査
（外部調査機関を活用した完全無記名式の調査）を実施しています。毎回比較的良い結果が得られていますが、
職場を改善する貴重な情報として、各種改善や制度改革につなげています。
＜研修制度＞
能力開発計画により、上長や会社がサポートをします。
会社としては「もっと成長していきたい」「知識をつけたい」「スキルアップしたい」といった向上心のある社員の自律的な成長
をサポートしています。
■ 新入社員研修
■ 各種管理職研修
■ 各種スキルトレーニング
製品と臨床知識に関するトレーニングを実施しています。
また、各職種のプロフェッショナルとして必要なトレーニングを随時実施しています。
■ コーチング研修
お客様はもちろんのこと、社内外とより良い関係を構築するための実践的なトレーニングです。
■ 教育費補助制度
通信教育や社外トレーニングなど、自己啓発に積極的に取り組む社員をサポートしています。
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